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數(shù)貿(mào)公司開展供應鏈案例分析培訓
為全面提升員工供應鏈業(yè)務實操能力，加強合規(guī)經(jīng)營與風險防控意識。近日，數(shù)貿(mào)公司舉辦供應鏈典型案例分析專題培訓。
此次培訓采用“案例講述+案情分析+實務建議”的模式，聚焦交易背景真實性、貨物交付規(guī)范性、質量異議處置、貨款支付安全及倉儲保管責任五大核心環(huán)節(jié)。通過深度解析典型案例，系統(tǒng)剖析業(yè)務鏈中各環(huán)節(jié)潛在風險邏輯，并結合實際業(yè)務場景提出具有可操作性的風險防控措施與合規(guī)操作指引。
通過此次培訓，切實提升了員工的業(yè)務能力和專業(yè)素養(yǎng)，增強了全員風險識別與防范意識。下一步，數(shù)貿(mào)公司將建立常態(tài)化培訓機制，重點強化供應鏈業(yè)務全流程實務操作訓練，為公司的持續(xù)發(fā)展和市場競爭提供堅實的人才保障與專業(yè)支撐。
數(shù)貿(mào)公司在家領導班子、全體員工參加培訓。